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海天股份:变渠道、扩入户,实现“有人烟处有海天”的宏愿
发布日期:2013/6/19  浏览次数:1130

    俗话说得好“鱼不过塘不肥”,这句话对于企业的发展同样有效。一个企业,想要在群雄逐鹿的商场战争中获得一席之地,光有技术是不行的;而强大的顾客基础是保证企业走得更远的主要动力,更是企业树立品牌商誉、打造良好口碑的关键。作为中国的名牌产品,海天酱油,更是不断地拓宽销售渠道,充实顾客群体;以更成熟的姿态迎接世界的挑战。

    “打酱油”,曾是风靡一时的网络流行语,但“打酱油”却也真实的代表了曾经一个时代的特征。

    当下已经成长起来的80后一代,多数都还有着童年时代“打酱油”的美好回忆。但由于历史的原因,调味品这个行业具有非常强烈的地域性特点,老百姓习惯于打家门口的酱油。

    因此,规模小,品质不稳定,甚至市场“欺生”现象严重。在海天股份300载风雨彩虹的发展历程中,也曾同样遭遇到“渠道扩张受阻”的问题。

    为了拓展市场,海天股份迅速在全国范围内布局,并分商超、零售、餐饮等渠道分别进行操作。

    通过大刀阔斧、纵横交错的网络布点,海天股份进入了一个飞速发展阶段。截至目前,31省、超300地市、近1000县份市场、1500多家经销商、逾5000家分销商、33.6万多个终端销售网点,搭建起海天调味产品到达各级市场终端的绿色干线,海天产品遍布全国。

    同时,在国际市场,海天酱油已在全球60多个国家和地区建立起销售网络,产品销往欧洲、美洲、东南亚等地区,以地道“中国味”,成为了传播中国饮食文化的美味使者。

    海天股份,变渠道,扩入户,致力于实现“有人烟处有海天”的美好宏愿。

 

来源:中华网财经

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